E-LENARNING x B-LENARNING

elearning-i-blearning-1-728

Um trabalho realizado pelo curso EFA / IRC Valadares 2011, explica de forma rápida a diferença de  E-LENARNING e B-LENARNING.

 

 

 

 

 

 

 

b-learning-ma-helena-cautiero-jardim-5-728

Anúncios

SUCESSO UTILIZANDO O E-LEARNING

A EADBOX, é uma empresa fornecedora de e-learning, e contou um caso do seu cliente IBM. A IBM contratou o serviço de e-learning para poder primeiro capacitar o profissional para depois contratar, e obteve sucesso com isso, pois diminuiu os gastos com treinamento após a contratação, também houve um aumento no número de candidatos, pois esses profissionais tinha a vantagem de ter cursos grátis durante o processo seletivo.ibm

 

Leia mais em: EADBOX

O QUE É E-LEARNING?

e-learning“E-learning” vem de “eletronic learning” (aprendizado eletrônico) e é uma modalidade de ensino a distância, oferecido através de meios eletrônicos. Pode ser um sistema utilizado pelas empresas para transmitir cursos, instruções, integrações, aulas, treinamentos, palestras.

No e-learning, as etapas de ensino são pré-programadas, divididas em módulos e são utilizados diversos recursos como o e-mail, textos e imagens digitalizadas, sala de bate-papo, links para fontes externas de informações, vídeos e teleconferências, entre outras. O treinamento com o e-learning pode ser montado pela própria empresa ou por qualquer dos fornecedores desse tipo de solução já existentes no mercado.  (Fonte: e-commerce, acesso em 08/08/2015).

 

E-learning: Síncrono e Assíncronoelearning1

Existem dois tipos de e-learning: Síncrono e Assíncrono.

 

 

 

Síncrono é em tempo real, como por exemplo, quando professor e os alunos estão em aula ao mesmo tempo, por um vídeo conferencia através da Web o professor ministra a aula, podendo realizar perguntas e discussões.

O assíncrono são as aulas que não acontecem em tempo real, como uma aula presencial ou uma videoconferência, ou seja, cada aluno pode fazer o curso em seu tempo, em sua velocidade.

Algumas vantagens de utilizar o e-learning são:

  • Rompimento de barreiras geográficas e temporais
  • Flexibilidade de horário,
  • Tendo acesso a internet, pode ser utilizado em qualquer local e a qualquer momento,
  • Ritmo de estudo definido pelo próprio aluno/funcionário.
  • Um grande número de pessoas pode ter acesso ao mesmo tempo.
  • Facilidade de atualização dos conteúdos.

 

Uma instituição que utiliza e-learning produziu um vídeo no youtube explicando o que é “E-LEARNING’.

Erros no Recrutamento & Seleção

 

As empresas dependem de seus colaboradores para terem sucesso, portanto contratar o profissional certo é indispensável, porém se há um erro no recrutamento e seleção podem gerar várias consequências ruins para a empresa.

“Um bom processo de Recrutamento & Seleção, é uma necessidade cada dia mais estratégica e complexa para as organizações.O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença em um mercado cada vez mais competitivo. O grande desafio atual é a condução do processo de seleção para evitar falhas e o fracasso do processo. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, e na maioria das vezes, pode gerar grandes perdas financeiras. Isso sem falar sobre os custos que enganos como estes podem causar com relação à perda de tempo ou de clientes.”

(Fonte: alofconsultoria.com.br, acesso em 08/06/2015).

As organizações e seus selecionadores precisam entender que um processo seletivo adequado, com boas técnicas, muita atenção, percepção aguçada e preparação do selecionador, além de trazer mais respeito por parte dos candidatos, evita ocorrer erros no momento da contratação.

“Mais do que nunca, contratar e reter talentos é, hoje, um processo que exige muito profissionalismo. Afinal, ele também funciona como um cartão de visitas da empresa diante do candidato. Se ele for entrevistado por um selecionador despreparado, que não entenda a filosofia, e a cultura da organização e que esteja mais preocupado em oferecer quantidade do que qualidade, certamente, o candidato vai perceber e pode divulgar esta imagem distorcida, e poderá até mesmo desistir do processo seletivo. Portanto, o selecionador tem papel fundamental num processo de recrutamento e seleção.”

 (Fonte: alofconsultoria.com.br,acesso em 08/06/2015).

Hoje é muito fácil “vender” uma imagem distorcida da empresa, existem vários meios tecnológicos para isso, como por exemplo as redes sociais.

 

No link www.lblogdaprofa.com.br encontrei duas listas que achei interessante compartilhar, uma com as maiores mancadas dos candidatos, na opinião dos recrutadores e outra a maiores mancadas dos recrutadores, na opinião dos candidatos.

 AS 13 MAIORES MANCADAS DOS CANDIDATOS, NA OPINIÃO DOS RECRUTADORES

  1. Omitir fatores que são requisitos importantes para a posição, como a impossibilidade de mudar de cidade ou de viajar com frequência.141-carreira-003-630x270
  2. Discursar autoelogios, usando adjetivos batidos como “dinâmico”, “criativo”, “inovador”, e tudo na primeira pessoa: “eu fiz”, “eu consegui”.
  3. Perder a linha de raciocínio contando “causos”, ou se justificar em excesso, fazendo papel de vítima.
  4. Questionar detalhes pouco importantes em uma primeira entrevista, como qual modelo de celular a empresa oferece.
  5. Faltar ao encontro e não avisar com antecedência, ou cancelar e remarcar várias vezes.
  6. Não ser transparente ao explicar o motivo do desligamento das empresas em que trabalhou.
  7. Não dar bola a uma sondagem por estar bem empregado ou por considerar- se muito competente.
  8. Dar sequência a um processo seletivo apenas para testar a empregabilidade, ou para saber se o salário está na média e desistir depois.
  9. Fazer leilão do tipo “quem paga mais” entre as ofertas da nova empresa e as contrapropostas da empresa atual.
  10. Manter o celular ligado durante a conversa. Pior ainda quando resolve atender
  11. Exceder na ansiedade e ficar perguntando todos os dias sobre o andamento do processo
  12. Insistir para que o entrevistador revele o pacote de remuneração, ou a empresa contratante, antes da hora.
  13. Falar de forma negativa ou revelar informações confidenciais sobre as empresas em que atuou e sobre os profissionais com quem trabalhou.

 

AS 13 MAIORES MANCADAS DOS RECRUTADORES, NA OPINIÃO DOS CANDIDATOS

 

  1. Não dar feedback: se o currículo chegou, se a vaga foi fechada, se o candidato já foi excluído.
  2. Não estudar com antecedência o currículo do candidato e fazer uma leitura dinâmica instantes antes ou mesmo durante a entrevista.
  3. Marcar encontrosimages em lugares inadequados e barulhentos, como shoppings e cafés.
  4. Fazer perguntas que invadem a privacidade do entrevistado, como o desejo de ter filhos, ou se é casado de papel passado.
  5. Rotular o profissional tomando por base o perfil de alguma empresa em que trabalhou.
  6. Confidenciar “estou trabalhando esta vaga por fora da empresa que represento”.
  7. Chamar para entrevista usando uma determinada vaga como isca, mas entrevistar para outra, cuja função e salário não são condizentes.
  8. Chamar para entrevista apresentando uma oportunidade e, no meio da conversa, revelar: “Queria apenas conhecê-lo”.
  9. Entrevistar dois candidatos simultaneamente para “ganhar tempo” ou fazer a entrevista às pressas porque o candidato seguinte já chegou.
  10. Durante a entrevista, permitir ser interrompido por terceiros, atender ao celular, sair da sala, ler e-mails.
  11. Dizer que vai passar o candidato para a próxima fase e sumir sem dar nenhuma satisfação.
  12. Medir visualmente o candidato de cima a baixo, antes mesmo da conversa ser iniciada.
  13. Fazer perguntas ou insinuar brincadeiras preconceituosas relacionadas à religião, cor da pele, preferência sexual e aparência física.

(Fonte: www.blogdaprofa.com.br,acesso em 08/06/2015).

Dicas de recrutamento e seleção

Segue abaixo uma apresentação da Administradora Lucinea Lima Lacerda sobre Dicas de Recrutamento e seleção.

Nele há dicas para os profissionais que estão buscando emprego.

Ela apresenta as etapas do recrutamento e seleção, e de como os candidatos podem encontrar as vagas em aberto e cadastrar seus currículos, como eu já citei anteriormente de alguns sites específicos.