Programa de Gestão de Tempo

DEFINIÇÃO

A gestão do tempo é um dos principais desafios que se colocam aos gestores. Por isso, os gestores têm de saber gerir o tempo disponível com grande eficácia, definindo prioridades, planejando, organizando as suas agendas e delegando o que é possível delegar. Tudo começa com uma boa auto-gestão e disciplina: saber definir o que é realmente importante, que tarefas consomem mais tempo, executar uma tarefa de cada vez e definir a sequência certa das tarefas a desempenhar.

 

CARACTERISTICA

Para melhorar a organização pessoal e gestão do tempo no sentido de conseguir uma maior eficácia e eficiência no seu dia-a-dia profissional é importante :

  • Organizar as suas tarefas diárias, de modo a gerir eficazmente o seu tempo
  • Utilizar adequadamente o tempo, como forma de aumentar a eficácia da sua organização pessoal
  • Planificar a sua atividade em função de objetivos,
  • Identificar tarefas críticas;
  • Estabelecer critérios para priorizar as atividades
  • Identificar características para gestão do tempo;
  • Gerir as interrupções;
  • Melhorar a utilização do telefone;
  • Distinguir tarefas urgentes e importantes;
  • Organizar e utilizar sistemas de gestão e acompanhamento do tempo.

Cases de Sucesso

A etapa fundamental para gerenciar o nosso tempo, é o planejamento. Quando se planeja, é fundamental:

  • Clarificar os objetivos do que se pretende;
  • Entender seus significados dentro da instituição;
  • Quantificar em que tempo é possível obter resultados;
  • Calcular o custo de adiar;
  • Identificar as dificuldades esperadas;
  • Estimar a experiência exigida.

EX:    http://blog.maistempo.com.br/tag/case/

Cases de Insucesso

Cuidados que devem ser tomados e exemplos para um planejamento, e gerenciamento de projetos:  http://www.espacoacademico.com.br/066/66amsf.htm

Links de produtos existentes.

http://www.brightlink.com.br/menu/?ID=OA==&gclid=Cj0KEQjwhuqrBRCFuPz4ipOx5JIBEiQAZJ7F-ju5E1obD_oDjuKWfx9meYQBsqeZ5GohORRppjgvHTAaAlYv8P8HAQ

Recrutamento e Seleção

                                                                                 DEFINIÇÃO
Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização,  é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos,dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares.
                                                                  Características 
 
Banco de  currículos, exclusivo e  personalizado diretamente na sua página na Internet, incluindo a publicação de vagas e solicitação de atualização de currículo, conforme a política adotada pela empresa.
No descritivo e perfil do cargo, mapear e denominar as características,  as competências , experiência funcional e formação curricular necessários para o exercício da função. Filtro de candidatos automático, através do comparativo entre o perfil ideal da função em aberto com as informações de currículo, histórico funcional, experiência, habilidades e características pessoais e comportamentais dos profissionais do Banco de Currículos, obtendo-se uma lista com ranking de candidatos conforme pesos estabelecidos para as principais características.
Cases de sucesso, etapas fundamentais
O sucesso das organizações requer ações de gestão que geram comprometimento por parte dos empregados, que são selecionados por etapas fundamentais que consiste em recrutamento e seleção. Após vem a gestão de pessoas que envolve treinamento e desenvolvimento pessoal. Remuneração por competência, habilidade e sistema de avaliação também contribuem ao sucesso.
http://www.unifae.br/publicacoes/pdf/cap_humano/2.pdf
http://recrutamento-pessoas.blogspot.com.br/search/label/Cases%20de%20Sucesso
 
Cases de insucesso, cuidados que devem ser tomados.
A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio.
A preocupação deve estar voltada para a qualidade e desempenho de seus membros de modo a conseguir atingir resultados satisfatórios. Através da melhora do desempenho das pessoas, a organização pode melhorar também o seu desempenho qualitativa e quantitativamente.
Um dos fatores mais importantes no Recrutamento e Seleção é a ética.
https://i9people.wordpress.com/2014/06/02/gestao-de-projetos-case-de-insucesso/
Links de produtos existentes: websites, ferramentas e outras referências.
Abaixo alguns exemplos de website que auxiliam no processo de recrutamento e seleção de RH, os sites fornecem um sistema interno para gerenciar currículos, vagas, empresas clientes, relatórios e gráficos estatísticos, basicamente um recrutador online de candidatos, para as empresas, agência de RH ou consultoria de RH:

QUAL A IMPORTÂNCIA DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS.

As melhores praticas devem ser incorporadas pelas organizações modernas para assegurar o monitoramento continuo dos dados e a integridade das informações corporativas. O avanço acelerado das tecnologias da informação e da comunicação nos últimos anos, em especial a ‘internet’ e a mobilidade constituiu a sociedade da informação e do conhecimento. A nova era tecnológica tem trazido importantes ganhos para a humanidade, proporcionando crescimento e produtividade; mais em contrapartida, têm colocado as organizações diante de riscos inerentes ao acesso ou ao ataque as informações armazenadas nos sistemas computacionais corporativos. A informação , ativo cada vez mais valorizando ,impacta diretamente na continuidade dos negócios e na sua credibilidade. Por conta disso,as empresas tem buscado soluções para mitigar estes riscos,estabelecendo um conjunto de boas praticas por meio de políticas de segurança gerenciadas em diferentes estâncias com funções e responsabilidades bem definidas.Tudo isso para assegurar o nível de segurança adequada ao negocio. A norma da gestão da segurança da informação se fundamenta em dez primícias básicas aplicadas em qualquer tipo de organização, sendo ela; – Política de segurança da informação . – Segurança organizacional. – Classificação e controle dos ativos de informação. – Segurança em pessoas – Segurança física e ambiental – Gerenciamento das operações e comunicação. – Controle de acesso. – Desenvolvimento de sistema e manutenção. – Gestão da comunicação do negocio e conformidade. – Saber fazer o uso correto da ferramenta. TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO EM GESTAO DE PESSOAS. A tecnologia da informação e um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, oferecendo grandes oportunidades para as empresas que tem sucesso no aproveitamento de seus benefícios. Este artigo apresenta as dimensões do uso de TI no desempenho empresarial. A metodologia utilizada e um estudo de caso numa empresa líder de um setor com investimento significativo em TI e que, a partir do estudo passou a usar o tal instrumento para a avaliação e acompanhamento dos gastos e investimentos nessa tecnologia. A contribuição do artigo e a identificação dos benefícios oferecidos pela TI e a relação com o desempenho empresarial, fornecendo subsidsidios importantes para sua administração. Palavra chave; Tecnologia da informação: Desempenho empresarial; Governança de TI; Administração de TI. Fonte; Revista de administração publica. Vol.42 ao Rio de janeiro, março – 2008. Artigo

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

     A  Tecnologia da informação (T I) pode ser definida como o conjunto de todas as atividades e

soluções providas por recursos de computação que visam permitir a produção, armazenamento,

transmissão,acesso, segurança ao uso da   informação.Na verdade,as aplicações para T I são

tantas – estão ligadas ás diversas áreas – que há varias definições para a expressão e nenhuma

delas consegue determina-la por completo. É a área de informática que  trata a informação,

a organizações classificação de forma a permitir  a tomada de decisão em prol de algum objetivo.

A tecnologia da informação pode contribuir para alargar ou reduzir  as liberdades privadas

e públicas ,torna-se um instrumento de dominação.

Bibliografia

-Almeida, Andreia As TIC e a Gestão da Informação nos Hospitais Públicos Portugueses SEMINE 2013 Livro de resumos.Lisboa: Faculdade de Motricidade Humana, 2013

Referências

1. Jau, José Fali.des.net/index.