Falta de tempo, insucesso para vida


Para Refletir:

Onde queremos chegar com a nossa frase de todos os dias ?

“Estou sem tempo”

 

“Eu queria ter mais tempo, tempo para fazer o que eu não fiz”

 

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Sucesso na carreira X Administração do Tempo

Para que sua carreira profissional tenha sucesso, o fator tempo não pode e não deve ficar em segundo plano. O sucesso esperado na carreira deve estar interligado ao gerenciamento do tempo e das atividades propostas no decorrer do seu dia.

Não é por acaso que a Gestão do tempo é o elemento mais fundamental pra seguir uma carreira de sucesso. Com a organização efetiva de suas tarefas , consequentemente você conseguirá atender suas demandas com mais agilidade e com certeza sua produtividade terá mais qualidade.

Então para que você consiga administrar melhor seu tempo e alcançar mais e melhores resultados e desenvolver esta competência comportamental, aqui vão cinco dicas que podem lhe ajudar a gerenciar efetivamente seu trabalho:

  1. Mapeie suas atividades
  2. Organize suas prioridades  Emergenciais ou Circunstanciais
  3. Obedeça aos Prazos 
  4. Evite Distrações
  5.  Utilize Ferramentas para Apoiá-lo

Davi Rocha, fala um pouco mais a respeito de gestão do tempo e produtividade:

 

http://economia.terra.com.br/blog-carreiras/blog/2013/07/11/gestao-de-tempo-um-fator-essencial-para-uma-carreira-de-sucesso/

 

Apps que irão te ajudar !!

Hoje em dia é difícil alguém que não tenha um aparelho de celular no bolço ou na bolça.

Visando a “falta de tempo”,  ou a má administração dele, a revista Exame através da escritora Talita Abrantes publicou uma matéria onde com a ajuda de especialistas, listou dez aplicativos que te ajudarão na melhoria da administração do seu tempo.

A baixo os 10 apps que te ajudarão na administração do seu tempo, mas vale clicar no link abaixo para saber um pouquinho mais sobre eles:

  • Evernote
  • Sleep Cycle
  • Smarts
  • Free Time
  • Remember the milk
  • Freedly
  • Voice reader
  • Instapaper
  • Neotriad
  • Dropdox

http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/10-apps-para-organizar-o-tempo-e-a-vida-no-trabalho#11

Gerenciamento do Tempo “O conceito”

Sobretudo o principio do gerenciamento do tempo se consiste em equilibrar as funções que você desempenha ao decorrer do seu dia com suas necessidades e responsabilidades, conseguindo se satisfazer com elas, sem perder a espontaneidade.

Segundo Benjamin Franklin ” O tempo perdido nunca será recuperado e o que chamamos de tempo bastante sempre se revela insuficiente. O tempo é ouro.”

Abaixo veremos uma palestra do renomado Chriistian Barbosa, especialista em Gestão e Gerenciamento do Tempo:

Secesso Garantido

A rede de fast-food Mc Donald’s contrata em média 2000 profissionais por mês, tarefa árdua para equipe de recrutamento e seleção. É funcionários que entram e saem constantemente, gente que muitas das vezes é treinado para executar tal função e acaba nem colocando suas habilidades e o que aprendeu em prática.

 

 

  •   Motivo de insucesso: A falta de eficiência no processo de recrutamento era um caso de insucesso, por investir cerca de 20 milhões de reais em treinamento por ano, o que a rede de fast-food precisava naquele momento era foco e profissionais qualificados para recrutar e selecionar funcionários para o cargo de atendentes de seus restaurantes.
  •   Sucesso garantido: A rede de fast-food então resolveu investir na centralização do processo, reduzindo os custos com treinamento, uniformes e materiais, e em cerca de 12 meses o turnover caiu cerca de 20%.

A princípio os responsáveis para fazer o processo de recrutar e selecionar eram dos gerentes de restaurante, na verdade eles faziam todo o processo, desde divulgar a vaga, até o processo final de contratação.

Então a rede de fast-food da Argentina teve a idéia de padronizar e otimizar a contratação, levando a idéia então para todos os restaurantes da américa latina.

Agora em cada restaurante existe um gerente recrutador, e um sistema para agilizar a captação de candidatos foi implantado, a centralização do recrutamento trouxe um incremento a mais para o processo de seleção com a inclusão de dinâmicas de grupo, que antes não acontecia, segundo Sheila Leme, gerente de recursos humanos da rede “ Na dinâmica é possível identificar as características comportamentais dos candidatos que podem ser mais bem aproveitadas em determinadas áreas do restaurante”

Outro benefício foi à padronização, que acabou gerando maior sintonia entre a empresa e os contratados. “Ficou mais fácil escolher as melhores pessoas e, entre elas, as mais alinhadas com o nosso negócio”, diz Sheila Leme, gerente de recursos humanos da rede.

Aqui no Brasil essa pratica foi adotada por volta de 2006 e o projeto já está em fase final.

 

Abaixo veremos um slide, onde teremos dicas de Recrutamento e seleção  da autora Lucinea Lima Lacerda.

 

http://recrutamento-pessoas.blogspot.com.br/2011/10/case-mc-donalds.html

 

Recrutamento e Seleção – Desafio do RH

Identificar a pessoa certa para o lugar certo na hora certa, geralmente não é uma tarefa tão fácil.

Atrair e manter o talento dentro da organização vem sendo sem sombra de dúvidas o desafio da gestão de pessoas nas organizações.

É fundamental que o Recursos Humanos esteja preparado para que o processo de recrutamento e seleção seja eficiente e eficaz, retendo e atraindo os talentos da própria organização e descobrindo novos talentos de fora.

 

  •  A História do recrutamento

A primeira tentativa de contratação de funcionários foi na China, lugar onde também foi criada uma longa e detalhada descrição de cargo, obtendo-se resultados satisfatórios. Posteriormente, a universidade de Harvard iniciou a escolha de pessoas em bases psicológicas. Em 1917, apareceram as primeiras instituições destinadas a seleção de pessoal (Silva e Nunes, 2002).

  • Na revolução industrial: Os operários eram vistos ainda como máquinas e não como pessoas, trabalhavam nas grandes fábricas onde a demanda era muito grande, e mesmo assim os operários lutavam pelos seus direitos, ainda que os patrões só estivessem interessados nos lucros.
  • Década de 30: Nessa época a história começou a mudar, surgiu então o Recursos Humanos, junto com ele algumas, mesmo que singelas, Leis trabalhistas.
  • CLT 1943: Nesta época as empresas tiveram que obrigatoriamente se aderir as “novas” legislações, pois surgia então a nossa famosa CLT – Consolidação da Leis Trabalhistas.

 

 

E desde então a valorização do profissional de RH vem crescendo a cada dia, contudo daí o recrutamento e seleção de pessoas, a cada uma delas em sua determinada função, deveres e obrigações vem sendo necessidade dentro da instituição.

Selecionar e recrutar talentos vai além de uma simples escolha. É a capacidade de identificar qualidades e administrar conflitos.

 

Uso da tecnologia em gestão de pessoas

O uso da tecnologia tem sido um meio eficiente, ágil e inteligente em gestão de pessoas.

A tecnologia permitiu criar sistemas inteligentes, tais como portais para consultas de folha de pagamento, análise de desempenho, comunicação eficiente com profissionais locais ou remotos. A Tecnologia propôs aos gestores analises mais rápidas e eficiente sobre seu time, sobre o desempenho do seu time.

Treinamentos podem ser realizados online, otimizando tempo. Hoje por exemplo a tecnologia nos permitir monitorar a nossa estratégia à risca de uma forma rápida e analítica, fazendo com que possamos ter informação rápida e suficiente para saber se o time está executando a estratégia ou se a estratégia é ineficiente e precisa ser alterada no meio do caminho.

Cabe aos gestores utilizar a tecnologia ao seu favor e claro a favor da empresa, para que possamos através de indicadores monitorar o andamento do negócio. A tecnologia supre informação inteligente, claro, quando alimentado o sistema de forma repentina, para que possamos tomar decisões, decisões sobre a empresa ou sobre nossos liderados.

A difícil imaginar as empresas ou os gestores hoje, sem tecnologia em suas empresas ou trabalhos, pois a tecnologia e o bom uso dela dita muito o rumo de uma empresa.