Desvantagens Business Intelligence

Algumas das desvantagens do Business Intelligence:

 

  • Quando a empresa não reconhece as necessidades de informações;
  • Sinais fracos do ambiente de negócios passam desaparecidos;
  • Informações recebidas de especialistas da empresa não podem ser utilizadas efetivamente;
  • Muitas informações primárias são dispersas e existem poucas informações analisadas e estruturadas;
  • As ferramentas técnicas são dispersas e ineficientes;
  • Informações não podem ser utilizadas efetivamente;
  • A obtenção de informações de diversas fontes externas é feita de uma maneira que a relação custo beneficio não é favorável.

 

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Características Business Intelligence

Algumas características relacionadas a soluções de BI

• Extrair e integrar dados de múltiplas fontes;
• Fazer uso da experiência;
• Analisar dados contextualizados;
• Trabalhar com hipóteses;
• Procurar relações de causa e efeito;
• Transformar os registros obtidos em informação útil para o conhecimento empresarial.

As ferramentas de BI são a chave-mestra em qualquer companhia. Se há dez anos as empresas apostavam em aquisições para alavancar seu crescimento, hoje nota-se uma tendência para o crescimento organizacional com base no negócio.

As empresas procuram cada vez mais responder às necessidades dos clientes sem serem intrusivas. Com isso, gerou-se uma cadeia de valores muito forte que impulsionou os negócios.

Atualmente é muito difícil para uma empresa conseguir sobreviver sem alguma ferramenta de BI. Elas necessitam mais do que nunca de um sistema de suporte à decisão eficaz e relevante, que tenha condições de gerir uma unidade de negócio de forma continuada para quase todos os níveis ou áreas da empresa.

 

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Mas o que é BI?

Temos um vídeo explicando sobre a origem da ferramenta Business Intelligence.

 

 

Existem inúmeras definições de BI, alguns autores o consideram como sendo uma “mina de ouro”. Uma definição simples, conforme SIDEMAR (2007) seria considerar o BI como um mecanismo de suporte à tomada de decisão que contem três importantes passos: coleta de dados, geração de informação e tomada de decisão.

Business Intelligence – BI

Business Intelligence (BI) ou inteligência de negócios é um conjunto de ferramentas que seleciona e organiza as informações de uma organização visando um melhor entendimento de seus processos, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

BI se destina às empresas que, inseridas em um mundo competitivo, sabem que são necessários investimentos para que uma empresa possa crescer de forma consciente e estruturada, abaixo alguns exemplos de segmentos:

  • Comércio
  • Indústrias
  • Laboratórios
  • Logística
  • Prestação de serviços
  • Produção de alimentos
  • Construtoras
  • Importadoras
  • Corretoras
  • Bancos

Investimento em BI significa investir em um sistema de organização de dados e relatórios gerenciais dinâmicos que possibilitarão rápida visualização do processo evolutivo da empresa.

Abaixo uma ilustração da composição da estrutura de BI, onde trata-se do conjunto do negócio, a gestão do negócio, a tecnologia da informação. Todos esses setores, integrados, formam a Business Intelligence.

 

 

 

Apresentação Software de Gestão – ERP

Temos uma apresentação de um software de gestão para empresas do setor de vestuário. O Millennium Classic foi idealizado para atender pequenas e médias empresas com controles intermediários, exclusivo para o segmento de confecção e moda, atende aos principais controles exigidos organizando com eficiência e agilidade todo o processo.

Segundo o desenvolvedor do projeto, Mais ERP é a solução definitiva para negócios de qualquer segmento, abrangendo as principais etapas dos processos produtivo, comercial e financeiro.

TOTVS – A maior desenvolvedora de ERP da América Latina

Considerada a maior desenvolvedora de sistemas de gestão integrada ERP da América Latina, a TOTVS é a maior fabricante de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 6ª maior do mundo. Além disso, é líder absoluta no Brasil, com 55,4% de participação de mercado e na América Latina, com 35%, segundo o Instituto Gartner.

Cada conquista prova que a TOTVS é mais do que uma companhia: são pessoas que se dedicam a oferecer a solução ideal, independente da fase que a empresa esteja vivendo.

Deu errado para a Nike – ERP

Em 2000, o sistema integrado ERP I2 trouxe perdas de 100 milhões de dólares em vendas, quedas de 20% nas ações e uma avalanche de processos à Nike. Isso graças a uma tentativa frustrada de integrar ERP, planejamento de supplychain (cadeia de suprimentos) e CRM em um único sistema super herói.

Análise posterior do caso demonstrou que o projeto foi extremamente mal planejado, onde a falta do conhecimento dos processos das pessoas chave da companhia e mal treinamento da equipe no sistema foram o fator crucial para o fracasso da implementação.

Segundo Roland Wolfram, vice-presidente de operações globais e tecnologia da Nike – “Para aqueles que pretendem seguir esse tipo de coisa: nós nos tornarmos um marco para implementações fracassadas”.

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Case de Sucesso Beach Park

O Beach Park é um dos maiores parques aquáticos da América Latina e precisava de uma solução de ERP que suportasse seu crescimento sem comprometer o atendimento a mais de 1 milhão de pessoas por ano.

Com o objetivo de suportar o crescimento, sem comprometer o atendimento, o Beach Park adotou soluções da TOTVS para integrar e gerenciar as diversas áreas do complexo. O extenso projeto de TI começou em março de 2012 com o intuito de substituir sistemas desenvolvidos internamente e integrar todas as áreas de backoffice, atendimento e administração.

Colhendo os frutos iniciais da parceria, o Beach Park já planeja ampliar o uso de soluções TOTVS para outras áreas. “Além do crescimento expressivo em nossa operadora de turismo, que exigirá sistemas robustos, queremos expandir o projeto de TI para as áreas de RH e Folha de Pagamento. Além do suporte aos visitantes, queremos oferecer também uma melhor gestão aos nossos 2.400 colaboradores”, completa Paulo Menezes.