Erros comuns na hora da contratação

ENTREVISTA COM O PRESIDENTE CÉZAR TEGON NA EMPRESA ELANCERS.

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Como muitas organizações otimizam seus processos de recrutamento e seleção, muitas ainda contam com prejuízos financeiros no processo de contratação, pois algumas não se preocupam na hora de definir um perfil adequado ao cargo e explorar os requisitos para esse cargo, outro erro é a contratação as pressas que muitas empresas fazem. As organizações não dão importância as estratégias, muitas focam apenas em resultados e esquecem que um bom recrutador tem importância relevante, muitas optam por terceirização, mas sem estratégia.
No vídeo abaixo apresenta o Presidente da Empresa Elancers, Cézar Tegon, com uma mini palestra sobre esses erros comuns de algumas empresas.
Já Na entrevista abaixo Cézar Tegon comenta o que é preciso inovar em recrutamento e seleção.

 

Sucesso no Recrutamento e Seleção

EMPRESA McLANE

A mclane-company-incempresa McLane é uma empresa que realiza operações na área de logística há mais de 100 anos e com a expansão da empresa em parceria com a elancers e eles optaram por automatizar os seus processos de recrutamento e seleção deixando de lado os currículos de papel conduzindo todo o processo de forma eletrônica para ter uma demanda de qualidade nas pessoas, buscando os melhores talentos no mercado.

No vídeo abaixo o Diretor da empresa fala da opinião dele em relação a importância da estratégica para selecionar os candidatos.

No vídeo seguinte o Sandro Molina que é o recrutador da McLane fala sobre os métodos que a empresa usa para os meios de divulgação e seleção de candidatos para sair da mesmice.

As preferências nas contratações pelas Redes Sociais.

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O CURRÍCULO COMO CONHECEMOS HOJE NÃO EXISTIRÁ MAIS EM 2020

Com as mudanças que vem ocorrendo na tecnologia, atualizações, novas ferramentas, os arquivos que salvamos no world, PDF, vão passar a não existir mais, pois as redes sociais então tomando a frente, onde é mais vantajoso tanto para as empresas como para as pessoas que passam a maior parte na utilização da internet, e com isso o envio de currículos, cadastros feitos por internet se torna cada vez mais fácil, pois as pessoas tem a possibilidade de sempre manter os seus dados atualizados e o acesso a busca de vagas se torna mais prático para se candidatar as vagas.

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RECRUTAMENTO VIA REDES SOCIAIS JÁ É REALIDADE E DA FRUTOS

Já no artigo abaixo já mostra com base em pesquisa feita com uma empresa sobre a importância hoje de buscar e selecionar candidatos através das redes sociais, pois a facilidade de informações que eles conseguem extrair dos candidatos são muito maiores do que uma simples entrevista, nos estudos apontados mostra por exemplo que muitas empresas deixam de contratar alguns profissionais devido ao conteúdo exposto dos mesmos em suas redes sociais.

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AS CARACTERÍSTICAS E CONCEITOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O processo de recrutamento e seleção vem se aperfeiçoando a cada dia com o objetivo de manter e aumentar a produtividade.
Um dos mais problemas encontrados hoje é a falta da mão de obra para ocupar as vagas em aberto, já observei vários casos que pessoas foram chamadas para entrevistas e não apareceu no dia agendado, ou seja, isso nos mostra que além da ausência de conhecimento, há falta de interesse das pessoas em trabalhar e crescer profissionalmente.
Anos atrás o processo de contratação era mais simples, as empresas publicavam as vagas em jornais e revistas, selecionavam os currículos e entrevistavam aquele perfil que mais se encaixava no cargo.
Hoje os objetivos das organizações é criar um planejamento estratégico para recrutar e selecionar de forma eficaz um colaborador.
Como podemos ver, no vídeo abaixo a gerente de Desenvolvimento Humano Jussara Dutra da empresa Senior fala um pouco dessa escassez de mão de obra, e os desafios que a gestão de pessoas tem para atrair um bom profissional e a importância que tem de planejar a avaliar essa pratica

CONCEITOS

RECRUTAMENTO

É ação que divulga a vaga no mercado com objetivo de atrair um candidato com potencial qualificado para a vaga especifica. É importante saber exatamente qual o perfil solicitado para a vaga aberta, quais são a exigências e competências necessárias que deseja explorar.

Temos:

Recrutamento Interno: Esse tipo de recrutamento utiliza os recursos disponíveis da empresa, ou seja, após abertura da vaga existente na empresa, o processo seletivo é feito entre os próprios funcionários existentes, através de promoções, transferências.  A vantagem desse processo é a motivação dos funcionários, estimulando o desempenho, a capacitação, há uma probabilidade do funcionário desempenhar melhor o cargo pois o mesmo já adaptado a cultura da empresa e isso também gera uma economia para empresa com despesas no processo de anúncios de vagas, custos de admissão dentre outros, a desvantagem é que pode ocasionar conflito entre os funcionários que disputam a mesma vaga.
Recrutamento Externo: Esse tipo de recrutamento atrai pessoas externas que não tem nenhum tipo de vínculo com a empresa. A vantagem desse processo é a retenção de novos talentos e experiências, pessoas com ideias novas, e traz a possibilidade da empresa poder contratar dependo do cargo, pessoas com experiências já adquiridas em empresas anteriores, que tenham algum tipo de formação, qualificação o qual a empresa não terá esse tipo de custo para capacitar a pessoa e também a possibilidade até mesmo de contratar um candidato que já trabalhou em concorrentes, ou seja, permitindo  a empresa buscar mais informações desse concorrente e manter a frente do seu concorrente, a desvantagem é que requer um tempo mais longo para esse processo, custo é maior do que uma seleção interna,o risco também é maior, pois não é possível conhecer os candidatos externos e isso pode gerar desmotivação para os funcionários já existente na empresa, pois eles não estão tendo a oportunidade de ser promovidos.
 Recrutamento Misto: Esse tipo de recrutamento as vagas são divididas entre os funcionários da empresa e entre os candidatos externos, onde oportunidade vem primeiro para o interno e se ainda houver vagas será para a seleção externa, então a vantagem é que os candidatos sendo próprios colaboradores da empresa como os externos, tem a mesma oportunidade de seleção e são avaliados da mesma forma.
Para podermos entender um pouquinho mais, o vídeo do globo News fala um pouquinho sobre o recrutamento interno e externo e algumas vantagens e desvantagens:

SELEÇÃO

A seleção vem após o recrutamento, é uma espécie de filtro, onde busca entre os recrutados os melhores para ocupar o cargo, para montar o time, aquele candidato que mais se adequa ao cargo exigido, o mais apto a exercer o papel, que saiba cumprir as regras e as exigências

Seleção

Segundo Chiavenato (1999, p. 112): A seleção de pessoal é um sistema de comparação e a ser de escolha (tomada de decisão). Para tanto ela deve necessariamente apoiar-se em algum padrão ou critério para alcançar certa validade na comparação. O padrão ou critério de comparação e escolha deve ser extraído a partir de informações sobre o cargo a ser preenchido (como variável independente) e sobre os candidatos que se apresentam (como variável dependente). Assim o ponto de partida para o processamento da seleção de pessoal é a obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido. (Chiavenato, 1999, p. 112).

Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO

Recrutamento

Gestão da comunicação em gestão de projetos – Slide

Comunicação envolve tudo, saber comunicar-se, dar e receber um feedback de uma forma clara, para negociar, se relacionar, liderar e gerir equipes, as chances de erros são menores. A boa gestão de pessoas, de projetos requer liderança e comunicação.

Na figura abaixo podemos ver o que mais as empresas valorizam qualquer projeto.

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Ou seja, a liderança, a comunicação e a capacidade de integração são essenciais para um bom gerenciamento.

No slide abaixo fala da  importância da comunicação:

Empresas otimizam gestão de projetos com tecnologia da informação

 

online_especializacao_em_gestao_de_projetos As empresas reconhecem a gestão de projetos como a essência para a competitividade devida a demanda do mercado  que cresce a cada dia mais.

 No artigo abaixo fala que hoje não só as empresas de grande porte, mas também as empresas de pequeno e médio  porte estão investindo nessa ferramenta, como softwares, por exemplo, para facilitar mais o processo de controle e comunicação e ganhar tempo em todos os processos, isso para qualquer área da empresa.

 

Segue o link da noticia:

http://r7.com/Y2cl