Dicas de uma Entrevista de Sucesso Com Roberto Justos

  • Nessa entrevista com o renomado e conhecido Empreendedor Roberto Justos, veremos dicas de como se comportar corretamente em uma entrevista de emprego e as falhas que não devemos cometer.
Anúncios

Case de Sucesso – “Danone aposta nos jovens talentos”

Uma empresa que tem seguido essa linha “premissa” é a Danone Brasil – organização que conta com cerca e 3, 4 mil funcionários internos, sendo 13 mil colaboradores indiretos. A companhia atua no Brasil há mais de 40 anos, no segmento de produtos lácteos frescos e se consolidou como sinônimo de iogurte. Suas duas fábricas no Brasil, estão localizada em Poços de Caldas (MG) e Maracanaú (Ceará).

Em uma entrevista com a Gerente de R.H da Danone, ela diz que os colaboradores da empresa devem ser empreendedores e ter ambição. Precisam se sentir donos do negócio, para que a empresa cresça a cada quatro anos de forma significativa, pois mais do que fazer um processo seletivo padrão, a essência está em buscar o diferencial.

Jovens talentos da Danone

“A Empresa busca conhecer o perfil de cada candidato, estudando como sairão nas atividades diárias, em linha com a missão da empresa de levar saúde e nutrição ao maior número de pessoas”, discorre a gerente de RH.
Dentro dessa postura de Gestão de Pessoas, a organização busca valorizar a autonomia e as atitudes empreendedoras, características necessárias a um ambiente exigente e desafiador, proporcionado por uma empresa de crescimento acelerado, e isto traz grandes oportunidades de crescimento e desenvolvimento para as pessoas dentro da Danone. Isso, por sua vez, faz com que a empresa recrute jovens que estão em sintonia à sua cultura organizacional.

Veja a entrevista completa no link: http://www.rh.com.br/Portal/Recrutamento_Selecao/Materia/9525/empresa-deleta-o-tradicionalismo-para-captar-jovens-talentos.html

Secesso Garantido

A rede de fast-food Mc Donald’s contrata em média 2000 profissionais por mês, tarefa árdua para equipe de recrutamento e seleção. É funcionários que entram e saem constantemente, gente que muitas das vezes é treinado para executar tal função e acaba nem colocando suas habilidades e o que aprendeu em prática.

 

 

  •   Motivo de insucesso: A falta de eficiência no processo de recrutamento era um caso de insucesso, por investir cerca de 20 milhões de reais em treinamento por ano, o que a rede de fast-food precisava naquele momento era foco e profissionais qualificados para recrutar e selecionar funcionários para o cargo de atendentes de seus restaurantes.
  •   Sucesso garantido: A rede de fast-food então resolveu investir na centralização do processo, reduzindo os custos com treinamento, uniformes e materiais, e em cerca de 12 meses o turnover caiu cerca de 20%.

A princípio os responsáveis para fazer o processo de recrutar e selecionar eram dos gerentes de restaurante, na verdade eles faziam todo o processo, desde divulgar a vaga, até o processo final de contratação.

Então a rede de fast-food da Argentina teve a idéia de padronizar e otimizar a contratação, levando a idéia então para todos os restaurantes da américa latina.

Agora em cada restaurante existe um gerente recrutador, e um sistema para agilizar a captação de candidatos foi implantado, a centralização do recrutamento trouxe um incremento a mais para o processo de seleção com a inclusão de dinâmicas de grupo, que antes não acontecia, segundo Sheila Leme, gerente de recursos humanos da rede “ Na dinâmica é possível identificar as características comportamentais dos candidatos que podem ser mais bem aproveitadas em determinadas áreas do restaurante”

Outro benefício foi à padronização, que acabou gerando maior sintonia entre a empresa e os contratados. “Ficou mais fácil escolher as melhores pessoas e, entre elas, as mais alinhadas com o nosso negócio”, diz Sheila Leme, gerente de recursos humanos da rede.

Aqui no Brasil essa pratica foi adotada por volta de 2006 e o projeto já está em fase final.

 

Abaixo veremos um slide, onde teremos dicas de Recrutamento e seleção  da autora Lucinea Lima Lacerda.

 

http://recrutamento-pessoas.blogspot.com.br/2011/10/case-mc-donalds.html

 

Seleção de Pessoas

Recrutamento e seleção de pessoas é a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Cada organização em particular estabelece seu próprio sistema de recrutamento e seleção diante de suas necessidades.

Devemos sempre estar preparado para um bom processo seletivo, fique sempre atendo na fala, na postura, no vestir, no perfil da empresa, o que a empresa procura e o que o candidato tem a oferecer para preencher a vaga.