6 motivos comuns que levam ao fracasso da implantação de ERP

Como já foi abordado nos posts anteriores, a implantação de um ERP – Enterprise Resource Planning é muito importante para o crescimento e consolidação de uma organização. Porém, existem alguns pontos que podem resultar em insucesso na implantação desse sistema e até da organização (existem casos que levam a empresa a falência!).

Planejamento – o que parece óbvio deve ser levado muito a sério na hora da decisão de implantar o ERP na organização, a começar da escolha da solução perfeita para suas necessidades e a empresa que a melhor oferece. Não adianta gastar milhões em um sistema que não vai se adequar as condutas e a cultura corporativa, assim como ao seu segmento de mercado. É necessário se atentar ao planejamento prévio dos treinamentos e processos diversos.

Desconhecimento – é preciso que todas as áreas da organização saibam da decisão de implantação do ERP e os gestores ou funcionários-chave de cada setor tenham liberdade para apontar as necessidades da área quanto ao sistema, para assim se adequar a empresa como um todo. Vale lembrar que o melhor jeito é ter tudo documentado.

Não se preparar para mudança – a preparação da organização para receber o novo sistema e o treinamento adequado de seus colaboradores para o utilizarem corretamente é fundamental para o sucesso da implantação do ERP.

Processos indefinidos – é importante que a organização desenhe o fluxo de processos empresariais se adequando ao sistema ERP, facilitando até o treinamento dos colaboradores que utilizarão a nova ferramenta.

Migração de informações de forma errada – todos os dados e informações da organização devem ser passados para o sistema ERP de forma correta para garantia do bom funcionamento da ferramenta e do sucesso da implantação.

Testes – do tempo total de implantação, 20% a 40% deve ser usado para rodar testes no sistema, segundo especialistas – e tudo deve ser documentado – por motivos de segurança e confiabilidade.

Vale lembrar que o sistema deve estar sempre atualizado e o suporte do fornecedor é muito importante para isso ser realizado de forma correta!

Você pode ler mais sobre isso nos links base para construção desse artigo: brasaosistemasartsoftsistemas e maiati.

Razões que levam ao insucesso do BI !

Como toda ferramenta, o BI se não for aplicado de forma correta, leva as organizações ao fracasso de implantação desta ferramenta.

Abaixo, podemos ver 10 razões que levam ao fracasso do BI:

1. Requisitos pouco claros

2. Dados incorretos ou incompletosimages (1)

3. Utilizadores finais envolvidos tardiamente

4. Resultados apresentáveis apenas após dois anos

5. Falta de gestão da mudança

6. Cumprimento e segurança negligenciados

7. Documentação pobre sobre o ambiente da aplicação

8. Recursos de hardware cotados de forma incorreta

9. Funcionários centrados no Excel

10. Um orçamento inadequado

Para mais informações sobre as razões que podem levar as empresas ao fracasso, acesse o link abaixo:

http://cio.com.br/gestao/2011/06/28/dez-razoes-mais-frequentes-para-o-fracasso-do-bi/

 

Case de Insucesso de Computação em Nuvem

iCloudDiante das promessas que o iCloud – serviço em nuvem ofereceu, como sincronização de e-mail, calendário e contato através de gadgets da Apple, armazenamento de músicas, filmes, aplicativos e fotos recentes em servidores seguros, a entrega deixou a desejar. Violações de segurança, problemas de sincronia e quedas de serviço foram alguns dos problemas apresentados e que necessitou melhora no desempenho.

Possibilidades de insucesso na gestão de uma intranet

Nas pesquisas realizadas sobre intranet não identifiquei nenhum caso de insucesso sebraetec_inovacaopara disponibilizar, mas cabe ressaltar que a implantação de um intranet para ser bem sucedida deve ter o envolvimento de questões tecnológicas e organizacionais (assim com estar alinhada com o planejamento estratégico) além disso, é importante que a equipe responsável pela intranet tenha apoio gerencial e formação suficiente (visão sistêmica do todo) para suprir a necessidade da organização e lidar com a expectativa de colaboradores. Um intranet sem dados e informações é uma ferramenta sem aproveitamento. Da mesma forma, se for alimentada incorretamente, com informações e dados que não contagiam o público alvo. Intranet é comunicação e relacionamento e deve-se haver uma gestão elaborada e assertiva para que haja sucesso. Além disso, é um processo constante e contínuo de evolução, adequação tecnológica e disseminação interna para conhecimento dos colaboradores.

Fator de Insucesso na Gestão de Projetos – Casos

FATOR DE INSUCESSO


Veja-aqui-4-motivos-comuns-para-o-fracasso-de-projetos-e1421946128479

O maio desafio de uma empresa é saber gerenciar bem seus produtos e marcas em relação a qualidade, pois a disseminação da tecnologia e a igualdade dos produtos já não é mais um diferencial adotados para obter vantagem perante a concorrência.

Isso tudo vai depender de como a empresa irá se posicionar, que caminhos e critérios ela vai adotar para agir de forma eficaz no mercado.

Se diferenciar dos concorrentes possibilita a vantagem sobre a concorrência, o fracasso pode estar ligado a instabilidade econômica, preços inadequados aos produtos, falta de comunicação e falta de estratégia.

imagesA Sony por exemplo já teve insucesso com o Playstation 3 devido a sua falha, que podíamos dizer no marketing dela em relação ao produto.

Perante ao seu concorrente (xbox360), ela acertou na hora de investir em estúdios que produzem vários jogos exclusivos para se tornar um diferencial ao concorrente, e a criação do Bluy Ray para a criação de mídia que também foi um grande diferencial.

Onde ela fracassou?

A sony fracassou no preço, ou seja, a criação dela foi de grande vantagem e sucesso, mas o preço do seu produto foi altíssimo, onde ela conseguiu perder a sua liderança o mercado perante ao seu concorrente Xbox360 que tinha seu preço abaixo, ou seja, ao invés da Sony ter melhorado seu preço de lançamento e ter ajustado os valores de acordo com o mercado, ela preferiu confiar nas vendas em relação ao lançamento anterior que foi o Playstation 2 e que teve grande sucesso nas vendas, mas o erro dela foi tomar base nesse lançamento anterior, pois ela deveria ter planejado de uma forma estratégica esse lançamento atual se baseando apenas nos seus concorrentes. Já o Bluy Ray apensar de ter sido um grande diferencial ao seu concorrente, a mídia não tem a mesma qualidade e velocidade de um DVD, o que causa problemas na hora do processamento.

Outra empresa que podemos citar também é a APPLE:

A applelogo_apple uma das grandes empresas de aparelhos eletrônicos, software e computadores também já teve fracassos. Alguns produtos foram caros demais, outros as tecnologias eram imaturas e com falhas, alguns tinham apenas foco no design e alguns computadores tinham carência em bons aplicativos, então isso tudo contribuiu para os fracassos das vendas.

Os dois vídeos abaixo mostram um pouquinho desses fracassos: